L'effet du bien-être au travail sur la performance individuelle des salariés : cas de la SONACOS.SA.

Abstract

L’objectif de ce mémoire est de montrer l’effet du bien-être sur la performance individuelle des salariés de la SONACOS.SA de Ziguinchor. De nos jours, le management est en train d’aborder une nouvelle période qui exige la prise en compte de nouvelles problématiques liées à la gestion des ressources humaines. En effet ce mémoire démontre de façon claire l’effet du bien-être au travail sur la performance individuelle du salarié en mettant l’accent sur les différentes composantes qui permettent de promouvoir le bien-être du salarié au travail et affecter sa performance individuelle. Il s’agit des composantes relatives à la reconnaissance, à la formation, à l’information, à l’autonomie, à l’ambiance au travail, à l’équilibre vie privée et professionnelle à la qualité des relations au travail etc. C’est pourquoi les managers et les chefs d’entreprises doivent s’imposer l’obligation de revoir leurs méthodes dans le but de les adapter aux nouveaux types de travailleurs qui arrivent sur le marché de travail dont les aspirations diffèrent de ceux d’avant. Leur intérêt étant d’orienter d’avantage leur système de management vers le bien-être de leurs salariés. de l’analyse théorique à l’étude empirique, ce mémoire tente de démontrer l’avantage de la promotion du bien-être au travail et de nourrir une nouvelle vision du management dans les entreprises afin de permettre ces dernières d’accroitre leur profit.