L’effet de la justice organisationnelle perçue sur la performance individuelle des salariés de l’université Assane Seck de Ziguinchor

Abstract

Ce travail de recherche a pour objet d’étudier l’effet de la justice organisationnelle perçue sur la performance individuelle des salariés de l’UASZ. Concrètement, il s’agit d’identifier l’ensemble des dimensions de la justice organisationnelle perçue exerçant une influence sur la performance à la tâche, contextuelle, adaptative et les comportements contre-productifs des salariés de l’UASZ. La revue de la littérature mobilisée a permis d’examiner les éventuels liens qui existent entre les concepts de l’étude. L’approche quantitative employée a servi de collecter des données auprès de 130 salariés interrogés à travers un questionnaire mis à leur disposition et dont les 128 réponses ont été exploitées à l’aide du logiciel SPSS version 21.0. D’une part, les résultats de cette recherche montrent un lien négatif et significatif entre la justice organisationnelle perçue et la performance individuelle globale. D’autre part, toutes les composantes de la justice organisationnelle sont avérées liées positivement et significativement avec la performance à la tâche, la performance contextuelle et la performance adaptative et négativement avec les comportements contre-productifs.