Rôle de la justice organisationnelle perçue dans la relation entre les pratiques de dialogue social et la performance individuelle des salariés au sein des entreprises au Sénégal.

Abstract

L’objectif principal de cette recherche dans cette thèse est de clarifier le rôle des perceptions de la justice organisationnelle dans la relation entre les pratiques de dialogue social et la performance des salariés dans les entreprises sénégalaises. Une revue de la littérature a été réalisée et des méthodologies mixtes ont été employées. Une étude qualitative menée auprès de 15 managers de Senelec, Sonacos SA et Sen’eau a montré les différentes pratiques de dialogue social repérées au sein de ces entreprises ainsi que la compréhension que les acteurs interrogés ont de la justice organisationnelle. Des données quantitatives ont été collectées auprès de 152 salariés ayant répondu au questionnaire dont 138 réponses exploitables. D’une part, les résultats montrent un lien positif et significatif entre les dimensions de justice organisationnelle, les pratiques de dialogue social et la performance individuelle des salariés. La justice organisationnelle, quant à elle, agit comme un médiateur partiel dans la relation entre les pratiques de dialogue social et la performance individuelle.