La coopération décentralisée comme stratégie de développement local dans le département de Matam : cas du projet SEAUDEL.

Abstract

Particulièrement vulnérable, le département de Matam est caractérisé par une insécurité alimentaire, un accès aux services sociaux de base limité (eau, éducation, santé), un taux d’immigration important et des conditions climatiques défavorables. Compte tenu de cette situation économique et sociale, l’idée d’élaborer des stratégies de développement prévalait, d’autant plus que la décentralisation, constituant une forme de régulation socio-économique, accordait certaines responsabilités aux collectivités locales. Ce mémoire présente une prospection sur le lien entre la coopération décentralisée et le développement local. En effet, l’étude s’articule autour de l’analyse de la contribution de la coopération décentralisée sur le développement local du département de Matam. D’ailleurs, pour évaluer l’apport de ce type de coopération sur le département de Matam, nous avons étudié la performance du projet SEAUDEL, mis en œuvre dans les termes du partenariat entre les collectivités de Matam et de l’Ardèche. Les analyses qualitatives et quantitatives nous ont permis d’identifier les impacts et les limites dudit projet sur le développement local de la commune de Bokidiawé. Il en résulte que les recherches documentaire et empirique menées confirment la thèse selon laquelle la coopération décentralisée est un atout majeur tant sur le plan social qu’économique.