| dc.description.abstract | Ce mémoire a pour objet d’étudier le style de direction selon le genre du dirigeant et son
influence sur la performance sociale des entreprises sénégalaises. La recherche vise
concrètement, dans un premier temps, à mettre en évidence les caractéristiques du leadership
pratiqué par les dirigeants et les dirigeantes d’entreprises sénégalaises et, dans un second
temps, à examiner les éventuels liens entre les caractéristiques décelées et des indicateurs de
performance sociale retenus à partir de la revue de la littérature. Elle inclut un double intérêt :
d’une part, un intérêt scientifique permettant aux chercheurs et aux propriétaires d’entreprises
de comprendre les caractéristiques comportementales et les pratiques managériales des
dirigeants et dirigeantes d’entreprises ; d’autre part, un intérêt managérial facilitant à ces
derniers le choix du style de management pour leur entreprise. La méthodologie « mixte » est
utilisée. La recherche a permis de déceler neuf pratiques de leadership, à savoir : la prise de
décision participante, le développement des autres (ou considérations individualisées),
l’exemplarité (charisme), l’inspiration, les attentes et reconnaissances, la communication
efficace, la stimulation intellectuelle, la prise de décision individuelle et les actions
correctrices (gestion par exception). Certaines de ces pratiques sont plus présentes chez les
femmes leaders tandis que d’autres sont perceptibles chez leurs homologues hommes. A
travers ce mémoire, il est stipulé que les dirigeants qui ont le plus souvent recours aux sept
premières pratiques de leadership précitées ont une meilleure performance sociale. | en_US |
